12月23日，中国科学院成都生物研究所召开2013年度部门工作总结考核会。所领导班子全体成员出席会议。 

　　成都生物所各部门及支撑平台负责人分别汇报了本部门2013年度工作进展和2014年工作计划。科研部门重点汇报了一年来重要科研产出、学科建设、人才队伍方面的进展和工作成效，提出了2014年重点规划。管理支撑部门重点汇报了业务管理、制度建设、人才引进、支撑保障和部门建设等方面的进展和成效。 

　　所领导肯定了各部门一年来的工作，对大家的辛勤努力表示感谢，并对下一步的工作提出了要求。 

　　副所长刘庆表示，各部门尤其是管理支撑部门要主动谋划，深入思考科研管理体制与人事管理方面的改革，只有深入全面的改革才能带动新一轮的发展与进步；支撑部门要更加紧密围绕科研，提供实实在在的科技支撑，把支撑服务与自身职业发展规划紧密结合起来。 

　　副所长张国林在科技处总结发言后强调，作为分管科研工作的领导，深感责任重大，任务艰巨。科技处下一步将集中目标，细致规划，落实整改措施， 狠抓效率，形成目标明确，责任清晰的发展路线图。同时深入调研，积极建立和各学科组的联系与沟通，加强并扩展对外争取经费的力度与广度，提升研究所对外竞争力与社会影响力。

党委书记、副所长叶彦对各部门的工作提出三点希望。一是要重视前瞻布局，深入规划，明确“做什么”；二是要强化执行，提高效率，落实“怎么做”，各部门要把2014年工作任务形成明确工作计划；三是要过程开展紧密结合研究所“一三五”规划和科学院的先导专项任务，突出重点加快发展。 

　　所长赵新全表示，在“逆水行舟、进慢则退”的竞争环境下，要着力解决研究所“发展慢”和发展不平衡的问题，大力提升服务科技创新的能力。各部门要主动谋划，认真思考，明确工作思路和工作重点，加强目标管理，多为研究所谋划和实施大事、有影响力的事。 

　　会议以打分方式对科研、管理和支撑部门进行了评议考核。与以往不同的是，此次改变了各部门负责人之间互评的传统方式，而是从每个科研部门中推选2名职工代表加上所领导组成考核组参与评议。 

会议现场

赵新全讲话

叶彦讲话

张国林讲话

刘庆讲话