为进一步提高预算执行效率，推进执行进度，保证顺利完成目标，7月16日下午，成都生物所召开了2012年度第一次预算执行联席会议，所长赵新全主持会议。

财务处处长邹红简要通报了上半年研究所预算执行工作的总体情况，并分析了预算执行情况与预算执行计划中存在的突出问题及原因。业务主管肖福贵结合财务数据，针对财政课题预算执行情况，分别按科研团组和科研项目向与会人员作了介绍，对预算执行缓慢的项目和团组按关注程度分析了原因。

党委书记汪光泽指出，各部门要注意协同配合，抓紧解决突出矛盾，加快预算执行工作进度。他就预算执行情况提出了三点要求：第一，管理和科研人员应强化预算意识，严格预算执行进度。既要支持和鼓励争取科研经费，也要按预算执行用好科研经费，同时还要积极探索促进预算执行的管理激励机制；第二，各部门应当认真履行责任、密切配合、加强协调，加快推进预算执行进度。在预算执行工作中要及时发现问题，提前预警，及时解决问题，提高工作效率。对于修购专项大型设备进口采购等所需周期较长的支出，提前做好谋划，统筹安排，排出时间表，尽早启动相关准备工作；第三，加强科研经费管理的“理财”对策工作，强化项目预算管理，精细化管理好科研经费，同时提高资金使用效率，避免科研经费的高投入、低产出。

赵新全指出，研究所正通过学科组建设，逐步构建以学科组为科研活动基本单元的管理模式，发挥科研团队的整体优势，提升研究所参与重大科研计划能力，提高重大科技产出；探索以重大产出为导向的评价体系，鼓励重大产出，明确努力方向，优先配置资源。他希望，建立加强预算执行的内部预警长效机制，增强互动，相关职能部门要定期提醒课题负责人关于项目的预算执行情况，以促进科研人员及时、合理的使用财政预算经费。 

联席会议领导小组成员及各中心（室）负责人参加会议。